Blog
Dobrego trenera poznasz po tym, że zanim poda cenę, pyta o Twój zespół, cel szkolenia i to, jak sprawdzicie efekt. Wybieraj osobę, która ma doświadczenie w pracy z ludźmi i przedstawi program dopasowany do Waszej sytuacji, a nie gotowy pakiet dla każdego. Poniżej osiem pytań, które warto zadać każdemu trenerowi, oraz sygnały, że lepiej poszukać […]
Jak wybrać trenera kompetencji miękkich do szkolenia w firmie Czytaj dalej
Trener uczy konkretnych umiejętności grupę osób, zwykle na szkoleniu lub warsztacie. Coach pracuje indywidualnie i pomaga klientowi samemu znaleźć rozwiązanie jego własnego problemu. Jeśli zespół ma opanować nową umiejętność, wybierz trenera. Jeśli jedna osoba stoi przed decyzją albo zmianą i chce ją przemyśleć, wybierz coacha. W tym wpisie pokazuję różnice na prostych przykładach i podpowiadam,
Coach a trener: czym się różnią i kogo wybrać Czytaj dalej
Dwie osoby dostają tę samą wiadomość: projekt przesunięty, budżet obcięty, termin bez zmian. Jedna po godzinie siada do planu B. Druga przez tydzień nie może spać i myśli o zmianie pracy. Różnica rzadko wynika z talentu czy charakteru. Najczęściej chodzi o odporność psychiczną, czyli umiejętność, której można się nauczyć tak samo jak prowadzenia prezentacji czy
Odporność psychiczna w pracy – jak ją budować u siebie i w zespole Czytaj dalej
Stres w pracy sam w sobie nie jest wrogiem. Krótka mobilizacja przed ważną prezentacją czy terminem pomaga się skupić. Problem zaczyna się wtedy, gdy napięcie nie opada przez tygodnie, a zespół funkcjonuje w trybie ciągłego gaszenia pożarów. W tym tekście pokazuję, skąd bierze się stres w pracy, po czym poznać, że przekroczył granicę, i co
Zarządzanie stresem w pracy: jak zespół i menedżer mogą odzyskać spokój Czytaj dalej
Macierz decyzyjna, sześć kapeluszy, pre-mortem, 10/10/10 i inne techniki podejmowania decyzji. Kiedy której używać i jak decydować z zespołem.
Techniki podejmowania decyzji w biznesie: 8 metod dla menedżera i zespołu Czytaj dalej
Dlaczego ludzie opierają się zmianie i jak lider może ich przez nią przeprowadzić? Krzywa zmiany, 7 kroków i najczęstsze błędy menedżerów.
Zarządzanie zmianą w zespole: jak przeprowadzić ludzi przez zmianę Czytaj dalej
Większość konfliktów w zespołach, z którymi pracuję, nie wynika ze złej woli. Wynika z tego, że ludzie zakładają, że się rozumieją – a nie sprawdzają tego na bieżąco. Skuteczna komunikacja w zespole to nie jednorazowe szkolenie ani zestaw sloganów o „otwartości”. To kilka konkretnych nawyków, które trzeba powtarzać, aż staną się odruchem. Poniżej zebrałem osiem
Skuteczna komunikacja w zespole: zasady i techniki na co dzień Czytaj dalej
Konsekwencja i determinacja Zacznę od tego, że jestem pełen podziwu dla efektów, jakie osiąga Agnieszka dzięki swojej konsekwencji i determinacji w dążeniu do osiągnięcia celu. Mogę śmiało powiedzieć, że jestem dumny mając za znajomych takie właśnie osoby, jak Aga! Poznaliśmy się w 2019 roku i o tamtej pory ze zdumieniem podglądam jej drogę, na której
Rzuciła architekturę dla Homemade Czytaj dalej
„Znowu się nie dogadaliśmy”. Ile razy to słyszałeś po spotkaniu zespołu? Jedna osoba chce szybko decydować, druga potrzebuje danych, trzecia najpierw pyta, jak wszyscy się z tym czują… i każda ma swoją rację. Badanie DISC D3 pomaga zobaczyć, skąd biorą się te różnice. I co z nimi zrobić. W skrócie DISC D3 to badanie kompetencji
Badanie DISC D3: czym jest i co mówi o Tobie i Twoim zespole Czytaj dalej
Biznes Patrzysz na ludzi, którzy w twojej perspektywie odnieśli sukces, prowadząc swój biznes, prawdopodobnie widzisz wyłącznie wierzchołek góry lodowej. To, czego nie widać jest znacznie większe od części widocznej i naznaczone wyrzeczeniami, porażkami i poświęceniem. Jeśli nie masz tego w swojej świadomości, to możesz sobie zrobić krzywdę, podejmując starania o własną firmę. Możesz się szybko
Biznes i usługi wewnętrzne Czytaj dalej
Napisz, z czym się mierzycie, a podpowiem, od czego zacząć.
Porozmawiajmy o szkoleniu
