Biznes

Macierz decyzyjna, sześć kapeluszy, pre-mortem, 10/10/10 i inne techniki podejmowania decyzji. Kiedy której używać i jak decydować z zespołem.

Dlaczego ludzie opierają się zmianie i jak lider może ich przez nią przeprowadzić? Krzywa zmiany, 7 kroków i najczęstsze błędy menedżerów.

Jakie warsztaty rozwojowe wybrać dla zespołu? Formaty, najczęstsze tematy, czas trwania, od czego zależy cena i jak wybrać trenera.

Poniedziałek, 9:00. Marek od piątku jest kierownikiem zespołu. Jeszcze w czwartek siedział przy biurku obok ludzi, którymi teraz ma zarządzać. Nikt mu nie powiedział, jak prowadzić pierwsze spotkanie. Jak rozmawiać z kolegą, który też chciał ten awans. I co zrobić, gdy ktoś przestaje się starać. Znasz to z własnej firmy? Większość menedżerów w Polsce dostaje

Większość konfliktów w zespołach, z którymi pracuję, nie wynika ze złej woli. Wynika z tego, że ludzie zakładają, że się rozumieją – a nie sprawdzają tego na bieżąco. Skuteczna komunikacja w zespole to nie jednorazowe szkolenie ani zestaw sloganów o „otwartości”. To kilka konkretnych nawyków, które trzeba powtarzać, aż staną się odruchem. Poniżej zebrałem osiem

Integracyjny wyjazd z paintballem i wspólnym grillowaniem bywa miłą przerwą od pracy – ale rzadko zmienia to, jak zespół faktycznie ze sobą współpracuje w poniedziałek rano. Szkolenie z budowania zespołu, które ma realny efekt, to coś innego niż standardowa integracja: to praca nad tym, jak ludzie się ze sobą komunikują, dzielą zadania i rozwiązują konflikty,

Słaba komunikacja w zespole kosztuje – powtarzane ustalenia, nieporozumienia między działami, spotkania, które niczego nie rozstrzygają. Dobrze zaprojektowane szkolenie z komunikacji dla firm to nie kolejna prezentacja o „aktywnym słuchaniu”, tylko konkretna zmiana w tym, jak ludzie w zespole dogadują się na co dzień. Poniżej znajdziesz, kiedy warto sięgnąć po takie szkolenie, co powinno w