Blog
Stres, decyzje, komunikacja, zmiana. Piszę o tym, co widzę na szkoleniach, i podpowiadam, co możesz sprawdzić u siebie i w zespole.
Dobrego trenera poznasz po tym, że zanim poda cenę, pyta o Twój zespół, cel szkolenia i to, jak sprawdzicie efekt. Wybieraj osobę, która ma doświadczenie w pracy z ludźmi i przedstawi program dopasowany do Waszej sytuacji, a nie gotowy pakiet dla każdego. Poniżej osiem pytań, które warto zadać każdemu trenerowi, oraz sygnały, że lepiej poszukać […]
Jak wybrać trenera kompetencji miękkich do szkolenia w firmie Czytaj dalej
Trener uczy konkretnych umiejętności grupę osób, zwykle na szkoleniu lub warsztacie. Coach pracuje indywidualnie i pomaga klientowi samemu znaleźć rozwiązanie jego własnego problemu. Jeśli zespół ma opanować nową umiejętność, wybierz trenera. Jeśli jedna osoba stoi przed decyzją albo zmianą i chce ją przemyśleć, wybierz coacha. W tym wpisie pokazuję różnice na prostych przykładach i podpowiadam,
Coach a trener: czym się różnią i kogo wybrać Czytaj dalej
Dwie osoby dostają tę samą wiadomość: projekt przesunięty, budżet obcięty, termin bez zmian. Jedna po godzinie siada do planu B. Druga przez tydzień nie może spać i myśli o zmianie pracy. Różnica rzadko wynika z talentu czy charakteru. Najczęściej chodzi o odporność psychiczną, czyli umiejętność, której można się nauczyć tak samo jak prowadzenia prezentacji czy
Odporność psychiczna w pracy – jak ją budować u siebie i w zespole Czytaj dalej
Stres w pracy sam w sobie nie jest wrogiem. Krótka mobilizacja przed ważną prezentacją czy terminem pomaga się skupić. Problem zaczyna się wtedy, gdy napięcie nie opada przez tygodnie, a zespół funkcjonuje w trybie ciągłego gaszenia pożarów. W tym tekście pokazuję, skąd bierze się stres w pracy, po czym poznać, że przekroczył granicę, i co
Zarządzanie stresem w pracy: jak zespół i menedżer mogą odzyskać spokój Czytaj dalej
Jak zostać trenerem rozwoju osobistego? Doświadczenie, szkoła trenerska, specjalizacja, pierwsze szkolenia i klienci. Praktyczne kroki od trenera.
Jak zostać trenerem rozwoju osobistego: 7 kroków od pomysłu do pierwszej sali Czytaj dalej
Macierz decyzyjna, sześć kapeluszy, pre-mortem, 10/10/10 i inne techniki podejmowania decyzji. Kiedy której używać i jak decydować z zespołem.
Techniki podejmowania decyzji w biznesie: 8 metod dla menedżera i zespołu Czytaj dalej
Dlaczego ludzie opierają się zmianie i jak lider może ich przez nią przeprowadzić? Krzywa zmiany, 7 kroków i najczęstsze błędy menedżerów.
Zarządzanie zmianą w zespole: jak przeprowadzić ludzi przez zmianę Czytaj dalej
Większość konfliktów w zespołach, z którymi pracuję, nie wynika ze złej woli. Wynika z tego, że ludzie zakładają, że się rozumieją – a nie sprawdzają tego na bieżąco. Skuteczna komunikacja w zespole to nie jednorazowe szkolenie ani zestaw sloganów o „otwartości”. To kilka konkretnych nawyków, które trzeba powtarzać, aż staną się odruchem. Poniżej zebrałem osiem
Skuteczna komunikacja w zespole: zasady i techniki na co dzień Czytaj dalej
„Znowu się nie dogadaliśmy”. Ile razy to słyszałeś po spotkaniu zespołu? Jedna osoba chce szybko decydować, druga potrzebuje danych, trzecia najpierw pyta, jak wszyscy się z tym czują… i każda ma swoją rację. Badanie DISC D3 pomaga zobaczyć, skąd biorą się te różnice. I co z nimi zrobić. W skrócie DISC D3 to badanie kompetencji
Badanie DISC D3: czym jest i co mówi o Tobie i Twoim zespole Czytaj dalej
Jakiś czas temu „ulało się” kilku moim znajomym A to w mediach społecznościowych, a to w wiadomościach bezpośrednich, czy zwyczajnie w rozmowie. Szanuję to! Mnie też się czasem tak nazbiera, że gdzieś musi znaleźć upust. Nie powinniśmy gromadzić w sobie takiej energii, bo zwykle „ulewają” nam się negatywne emocje. Ale ponieważ jesteśmy tylko ludźmi, pomyślałem
Wkurzające śmieci Czytaj dalej
Co to jest ta konferencja aktywnych? Słyszeliście może o platformie edukacyjnej „Zwolnienie z teorii”? Zapewne tak, ale jeśli nie, to link będzie na dole tego wpisu. W ramach tej platformy grupa ambitnych młodych ludzi przeprowadziła projekt, którego celem było zorganizowanie konferencji. I oto w dniach 17-18 maja na SGH w Warszawie odbyła się nie byle
Konferencja dla aktywnych Czytaj dalej
Dużo piszemy, a raczej komunikujemy się pisząc. Tekstowa forma komunikacji ma swoje plusy i minusy – czego jest więcej? Nie wiem, bo jak to zwykli mawiać prawnicy: „to zależy”. Tekstowa forma komunikacji jest nie inwazyjna. Pisząc nikomu nie przeszkadzamy, nie musimy wychodzić z biura, pokoju czy odchodzić od innych osób w grupie by napisać. Czy
BLOG – Poradnikowo.com Blog jest zupełnie młody, bo ma zaledwie pół roku. Dużą satysfakcję daje mi pisanie i dzielenie się doświadczeniami. Chętnie dostarczam wartość, a zarazem przesłanie i zachętę do stawania się lepszym. Do pracy nad swoimi wartościami, mocnymi stronami. Zachęcam do refleksji i wyciągania wniosków z własnego działania oraz lepszego rozumienia otaczającego nas świata.
Dlaczego Patronite? Czytaj dalej
Napisz, z czym się mierzycie, a podpowiem, od czego zacząć.
Porozmawiajmy o szkoleniu
