Szkolenia miękkie dla firm
Pierwsze szkolenie przeprowadziłem w 2010 roku i od tamtej pory nieprzerwanie pracuję z zespołami i liderami nad kompetencjami, które realnie zmieniają sposób pracy w organizacji. Poniżej znajdziesz pełny zakres tematów, moje podejście i to, co mówią o współpracy osoby, które zapraszały mnie do swoich firm.

Dla kogo są te szkolenia
Pracuję z działami HR i L&D, managerami budującymi zespoły oraz organizacjami, które przechodzą zmianę i potrzebują realnego wsparcia kompetencyjnego, nie tylko teorii z prezentacji.
Komunikacja i współpraca zespołowa

- Skuteczna komunikacja w zespole
- Budowanie zespołów
- Efektywny zespół
- Wystąpienia publiczne (jako kompetencja wewnątrz organizacji)
Jeśli wybierasz program dla swojego zespołu, przeczytaj też, jak wybrać szkolenie z komunikacji i trenera.
Stawiam na praktyczne ćwiczenia i realne sytuacje z sali szkoleniowej, nie na teorię z prezentacji.
Przywództwo, zmiana i decyzje

Jak wybrać dobre szkolenie z przywództwa i czego się wystrzegać, opisałem we wpisie Szkolenia z przywództwa dla firm.
Wellbeing, stres i inteligencja emocjonalna

- Wellbeing w organizacji
- Zarządzanie stresem
- Inteligencja emocjonalna
Onboarding i efektywność osobista
- Onboarding
- Efektywność osobista
Dlaczego warto pracować ze mną

Zastanawiasz się, czym trener rozwoju osobistego różni się od coacha i jak wybrać dobrego trenera? Przeczytaj: Trener rozwoju osobistego: kim jest, jak go wybrać i jak nim zostać.
Bogate doświadczenie menedżerskie
Moje ponad 20-letnie doświadczenie w pracy na różnych stanowiskach menedżerskich od najniższych do dyrektorskich, pozwala mi na praktyczne zrozumienie wyzwań, przed którymi stają zarówno pracownicy, jak i liderzy w organizacjach.
Certyfikacja jako Konsultant Metody DISC D3
Posiadam certyfikację jako konsultant metody badawczej DISC D3, co ułatwia mi skutecznie wspierać osoby w rozwijaniu ich potencjału i silnych stron.
Pasja samodoskonalenia
Jako pasjonat samodoskonalenia stale uczestniczę w szkoleniach i podnoszę swoje kwalifikacje. To pozwala mi na przekazywanie najnowszych trendów i wiedzy w obszarze kompetencji miękkich.
Wysoko rozwinięte umiejętności komunikacyjne
Moja umiejętność skutecznego komunikowania się, zarówno w prowadzeniu szkoleń, jak i wystąpień publicznych, sprawia, że treningi są nie tylko wartościowe pod względem edukacyjnym, ale są także angażujące i inspirujące dla uczestników.
Dowody na skuteczność
Posiadam referencje od klientów, którzy korzystali z moich usług w zakresie warsztatów, szkoleń i wystąpień publicznych. Projekty, które zrealizowałem, spotkały się z pozytywnym odbiorem uczestników zarówno pod względem merytorycznym, jak i formy przekazu.
Elastyczność i indywidualne podejście
Stawiam na elastyczność w dostosowywaniu treści szkoleń do konkretnych potrzeb klientów. Każdy projekt traktuję indywidualnie, dostosowując program do oczekiwań i celów klienta.
Zaangażowanie w projekty szkoleniowe
Moje zaangażowanie w projekty szkoleniowe jest wyjątkowe. Nie tylko przekazuję wiedzę, ale również angażuję uczestników do aktywnego udziału, co zwiększa efektywność przekazu.
Certyfikaty i referencje
Warsztat trenerski stale rozwijam. Oto kwalifikacje, które potwierdzają mój sposób pracy z grupą:
- Trener biznesu, Szkoła Trenerów Biznesu Akademii SET, Grupa SET, Poznań 2025. Tytuł uzyskany po egzaminie teoretycznym i praktycznym.
- Certyfikowany Konsultant DISC D3, Effectiveness i PeopleKeys, 2023. Badanie stylów zachowania, które wykorzystuję w pracy z zespołami i w badaniu DISC D3.
- Kreatywne metody szkoleniowe, warsztat 16 godzin, Zaplecze Rozwojowe, Łódź 2025. Projektowanie ćwiczeń i wykorzystanie gier w szkoleniach.
- Flipowanie i graficzna facylitacja spotkań, warsztat 8 godzin, Gabriela Borowczyk (flipowanie.pl), Katowice 2025. Wizualne prowadzenie warsztatów przy flipcharcie.




Referencje: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
W 2026 roku prowadziłem szkolenie dla zespołu Biura Wsparcia Osób z Niepełnosprawnościami UAM. Fragment referencji:
„Pan Wojciech w sposób jasny, angażujący i dostosowany do uczestników przekazywał wiedzę, skutecznie moderując dyskusje oraz dbając o otwartą i bezpieczną atmosferę sprzyjającą współpracy i wymianie doświadczeń. Szczególnie wartościowym elementem szkolenia były gry i ćwiczenia zespołowe, które w praktyczny sposób wspierały rozwój kompetencji komunikacyjnych, budowanie zespołu oraz integrację uczestników.”
mgr Dariusz Pluciński, Kierownik, Centrum Wsparcia Kształcenia, Sekcja „Biuro Wsparcia Osób z Niepełnosprawnościami”, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Co mówią o współpracy
„Mieliśmy przyjemność gościć Wojtka w charakterze trenera podczas Targów Pracy Career EXPO. Nie da się ukryć, że Wojtek to profesjonalista na każdym stopniu współpracy, bardzo zaangażowany w swoje działania, konkretny, a przy tym bardzo sympatyczny.”
Anna Ścisłowska, Event Manager w Career EXPO Poland
„Po zapoznaniu się z dziesiątkami odcinków jego podcastu Rozwój Osobisty Dla Każdego, zaprosiłem Wojtka na naszą najważniejszą doroczną konferencję BSS Forum, podczas której Wojtek poprowadził warsztat i wykład na temat rozwoju osobistego menedżera. Pełna sala, pełne skupienie, masa wiedzy i ogromna moja satysfakcja z pełnego profesjonalizmu na scenie.”
Wiktor Doktór, Head of Pro Progressio
Jak wygląda współpraca
- Krótka rozmowa o celu i grupie docelowej szkolenia
- Propozycja programu dopasowanego do potrzeb
- Realizacja – sala szkoleniowa, online lub hybrydowo
- Podsumowanie i rekomendacje dalszych kroków
Jeśli zastanawiasz się, jaki format wybrać (jednodniowy warsztat, dwa dni czy cykl spotkań) i od czego zależy cena, przeczytaj mój przewodnik po warsztatach rozwojowych dla firm.



Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa szkolenie z kompetencji miękkich?
Najczęściej pracuję w formacie jednodniowym (6 do 8 godzin) albo dwudniowym, gdy program obejmuje więcej niż jeden obszar, na przykład komunikację i budowanie zespołu. Grupom, które wolą rozłożyć naukę w czasie, proponuję cykl krótszych warsztatów co 2 lub 3 tygodnie, z zadaniami wdrożeniowymi między spotkaniami.
Czy szkolenie może odbyć się online?
Tak. Prowadzę szkolenia stacjonarnie w siedzibie firmy lub w sali szkoleniowej, online oraz w formie hybrydowej. Formę dobieramy do tego, gdzie pracuje zespół i ile czasu może realnie poświęcić.
Dla jak dużej grupy prowadzisz szkolenia?
Od kilku do kilkudziesięciu osób. W małym zespole łatwiej dotrzeć do sedna problemu, bo wszyscy znają te same realia pracy. W większych grupach dzielę uczestników na mniejsze zespoły ćwiczeniowe i zwykle zapraszam drugiego trenera.
Jak przygotowujesz program szkolenia?
Zaczynamy od krótkiej rozmowy o celu i sytuacji w zespole / organizacji. Na tej podstawie przygotowuję propozycję programu. Nie korzystam z gotowych pakietów, bo dwa zespoły z tym samym problemem zwykle potrzebują innych ćwiczeń i studiów przypadku.
Czy szkolenie jest tylko dla dużych firm?
Nie. Pracuję zarówno z kilkuosobowymi zespołami w małych firmach, jak i z dużymi organizacjami z kilkoma poziomami zarządzania. Różnica polega na skali programu, nie na jego jakości.
Co dzieje się po szkoleniu?
Po szkoleniu przygotowuję podsumowanie i rekomendacje dalszych kroków dla zespołu. Jeśli zależy Ci na utrwaleniu efektów, możemy umówić krótkie spotkanie po kilku tygodniach, żeby sprawdzić, które narzędzia weszły do codziennej pracy, a co warto jeszcze przećwiczyć.
Czy korzystasz z narzędzi diagnostycznych, takich jak DISC?
Tak, gdy pomaga to w danym temacie. Jestem certyfikowanym konsultantem metody DISC D3. Na szkoleniach z komunikacji i budowania zespołu pokazuję dzięki niej, skąd biorą się nieporozumienia między różnymi stylami działania i jak te style mogą się uzupełniać.
Ile kosztuje szkolenie?
Nie publikuję sztywnego cennika, bo każdy program dopasowuję do liczby uczestników, długości warsztatu i formy realizacji (stacjonarnie, online czy hybrydowo) – a to bezpośrednio wpływa na koszt. Stawkę ustalam indywidualnie, na rynkowym poziomie, adekwatnie do zakresu projektu. Napisz, jaki masz cel i grupę docelową, a odpowiem z konkretną propozycją programu i wyceną.
Napisz, jakie wyzwanie chcesz rozwiązać w swoim zespole – odpowiem z propozycją programu.


