Nowa psychologia zarządzania

Czym jest psychologia zarządzania

Znasz to hasło, ale czy wiesz, co znaczy?

Psychologia w zarządzaniu pozwala zrozumieć zachowania jednostki, zespołów i liderów. Jej zrozumienie i zastosowanie, pozwala skuteczniej realizować cele indywidualne, zespołowe i cele organizacji. Wspiera także rozwój osobisty i zawodowy, przez co zapewnia wzrost organizacji na wielu płaszczyznach, również tej biznesowej.

Często poruszam w podcaście tematy zarządzania, liderów i rozwoju

Coraz częściej obserwuję rozbieżność między opiniami ekspertów, trenerów, czy autorów książek. Wskazują oni poprawę w tym obszarze w większości znanych im firm, powołują się też na własne subiektywne doświadczenia.
Inne stanowisko przedstawiają słuchacze, którzy kontaktują się ze mną. Ich zdanie i ich opinie mówią jedno – dużo pracy przed ich szefami, żeby mogli powiedzieć to samo co goście.

Z Tomaszem Gordonem poruszyliśmy wiele tematów z obszarów zarządzania

Rozmawialiśmy o motywacji, docenianiu, różnicach w podejściu do Zarządzania w firmach prywatnych i administracji. Ciekawa rozmowa, bo i doświadczenie oraz liczne kontakty Tomka pozwoliły nam dotknąć wiele obszarów psychologii, zarządzania i biznesu.

Może zrobię ankietę i na jej podstawie zestawię moje domysły z opiniami gości i słuchaczy.
Sam w swojej zawodowej karierze miałem okazję wielokrotnie przyglądać się pracy menedżerów. Widziałem, jak się komunikują, jak delegują, motywują, rozwijają. Niestety widziałem także, jak to wszystko, o czym napisałem w poprzednim zdaniu, mocno kuleje.
Słyszałem kuluarowe rozmowy rozczarowanych pracowników, ich nerwy i łzy bezradności.

Wiem także doskonale, że nie ma idealnego pracownika i idealnego lidera. Każda z grup zawiera się w przytaczanym w odcinku podziale struktury zaangażowania.
Moją intencją jest inspirować i zachęcać do rozwoju, podpowiadając sprawdzone metody i narzędzia.

Sam się stale uczę i wiem jak trudny i długotrwały to proces

Czytaj książki, przyglądaj się mentorom, rozmawiaj z nimi. Przyglądaj się swoim sukcesów i porażkom, przyznawaj się do błędów.
Wybieraj użyteczne szkolenia, o których też wspomniał Tomek i wdrażaj.

Książka Tomasza:

Nowa psychologia zarządzania – Tomasz Gordon

Tomasz poleca:

Pozwól, że Ci opowiem…: bajki, które nauczyły mnie, jak żyć – Jorge Bucay
7 nawyków skutecznego działania – Stephen Covey
Jednominutowy menedżer – Ken Blanchard, Spencer Johnson

Wiem, że mówię o tym już od kilku odcinków podcastu, jednak w oczekiwaniu na stronę z książkami, zachęcam do zapoznania się z listą 200 książek na dwa lata podcastu.
Ten zielony guzik pozwoli pobrać pięknie opracowaną listę. Ciekaw jestem, ile książek z tej listy masz już za sobą. 

Daj znać. Napisz do mnie na wojtek@rozwojosobistydlakazdego.pl  

Zapraszam też do wpisu, który objaśni Ci jak słuchać podcastów, a poniższe linki zaprowadzą Cię do miejsc, gdzie możesz posłuchać podcastów.

 
SŁUCHAJ BEZPOŚREDNIO W APLIKACJI:

SPOTIFY

APPLE PODCASTS – pamiętaj, żeby zostawić recenzję podcastu 😉

GOOGLE PODCASTS

SPREAKER

STITCHER

CASTBOX

YOUTUBE

ANDROID

DZIĘKUJĘ ZA WSPARCIE SWOIM PATRONOM!

Mają oni dostęp do różnych treści, czasem tych nie publikowanych, do materiałów i książek ode mnie i gości podcastu. Proponują gości, tematy, a nawet przygotowują pytania do gości, co szczególnie widać w odcinku #107.
Dzięki aplikacji Patronite Audio mają dostęp do materiałów przed ich oficjalną publikacją oraz ewentualnych materiałów audio ekstra.

Wielkie DZIĘKUJĘ
Zbyszkowi,
Michalinie,
Wioletcie,
Krzyśkowi,
Wiktorowi,
Marcinowi (poprosił o link do dowolnej akcji, więc wybrałem tę),
Katarzynie,
Katarzynie,
Annie,
Łukaszkowi,
Tomkowi,
Tomkowi (link do akcji charytatywnej),
Szymonowi,
Dawidowi,
Markowi,
Mirosławowi (link do akcji charytatywnej),
Błażejowi, (link do akcji charytatywnej)
Hubertowi,
Pawłowi,
Dominik,

WIELKIE DZIĘKI!!!

I Ty możesz zostać patronem podcastu. Kliknij poniższy obrazek i zdecyduj.

 

Zapraszam też do zapisania się na podcastowy newsletter!
Wejdź na stronę i przekonaj się, że warto.

Śmiało klikaj obrazek

Napisz komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *