Odkąd pracuję z ludźmi od zawsze pojawiają się niedopowiedzenie, nadinterpretacje i konflikty. Niby rozmawiamy w tym samym języku, ale i tak kodujemy lub odkodowujemy pewne wypowiedzi zmieniając ich ostateczne znaczenie, sens i intencje.
Zwykło się mawiać, że za poprawność komunikatu odpowiada jego nadawca, jednak doświadczenie podpowiada mi, że to nie do końca tak właśnie wygląda. Owszem, nadawca, czy też jego komunikat, kontekst, poziom głosu, gestykulacja, są szalenie istotne podobnie, jak konieczność upewnienia się, że odbiorca poprawnie zinterpretował wysłany komunikat, to jednak właśnie odbiorca ma tendencję do zniekształceń.
Ciężko przecież z każdym zdaniem uprawiać parafrazę, czy w inny sposób upewniać się, że wszyscy podążają za mówiącym.
Ważna jest świadomość występowania barier komunikacyjnych, zniekształceń i szeregu innych czynników, które wpływają na to, czy ludzie się dogadują ze sobą.
Z pewnością pomogą w tym szkolenia i warsztaty z precyzyjnej, czy skutecznej komunikacji, ale są także narzędzia, które nie tylko wzmocnią Ciebie i Twój zespół w tym zakresie, ale też odpowiedzą na wiele pytań i wyjaśnią przyczyny wcześniejszych nieporozumień.
Jestem fanem badań osobowościowych, które przy odpowiednim podejściu i zaangażowaniu będą doskonałym narzędziem rozwojowym dla zespołu, czy jednostki, ale też narzędziem podnoszącym efektywność pracy, jej atmosferę i wzniesie komunikację na nowy wyższy poziom.
DISC D3 jest właśnie takim narzędziem, a ponieważ, co niektórych z Was może ni dziwić, sprawdziłem na sobie wszystkie najpopularniejsze badania (Gallup, F.R.I.S., Insights, DISC, DISC D3), to wybrałem DISC D3, jako tę metodę w której postanowiłem zostać certyfikowanym trenerem.
Poniżej istotny fragment z 34 stronicowego wyniku takiego badania.
Wiem, że wynik może i wygląda niezrozumiale, ale za to wiele wnosi jego omówienie przez trenera. Ten rodzaj rozbudowanego badania pokazuje znacznie więcej niż popularny DISC, kojarzony głównie z osobowościami, czy raczej ich cechami przedstawionymi w kolorach (czerwony, zielony, niebieski i żółty). To także widoczne poniżej:
- obraz publiczny
- stres
- lustro
- role zespołowe
- wartości
- postawy
Więcej o samej metodzie wkrótce przeczytasz na blogu, ale też usłyszysz w rozmowie z gościem 250 odcinka podcastu #RODK Magdaleną Wachnicką, która jest fanką i ekspertką tej metody diagnostycznej.
SŁUCHAJ PODCASTU BEZPOŚREDNIO W APLIKACJI:
APPLE PODCASTS – pamiętaj, żeby zostawić recenzję podcastu
DZIĘKUJĘ ZA WSPARCIE SWOIM PATRONOM!
Bardzo DZIĘKUJĘ:
Zbyszkowi,
Krzyśkowi,
Wiktorowi,
Marcinowi (poprosił o link do dowolnej akcji, więc wybrałem tę),
Annie,
Tomkowi,
Tomkowi (link do akcji charytatywnej),
Szymonowi,
Dawidowi,
Mirosławowi (link do akcji charytatywnej),
Pawłowi,
Dominikowi,
Łukaszowi,
Ani,
Oliwii,
Joanna,
Marzenie,
Małgorzacie,
Jerzemu,
Łukaszowi,
Patrycji,
Urszuli,
Maurycemu,
Karolinie,
Katarzynie,
Pawłowi,
Marcie,
Kubusiowi,
Lidii,
Agnieszce,
Przemkowi,
Adamowi,
Hubertowi,
Sebastianowi,
Łukaszowi,
Monice,
Iwonie,
Zofii,
Markowi,
…
Tutaj czeka miejsce dla Ciebie
WIELKIE DZIĘKI!!!
Zapraszaj gości do podcastu.
Zadawaj im pytania.
Otrzymuj drobne upominki i spotykaj się ze mną, żeby porozmawiać, podzielić się swoimi pomysłami, czy obiekcjami.
Róbmy razem dobry podcast, pełen wartościowych i inspirujących treści.
Zostań patronem podcastu.
Kliknij poniższy obrazek i decyduj.
Bardzo ciekawa i inspirująca rozmowa. Dziękuję z całego ❤️