Zadania i cele – 32 karty dla menedżera: jak oddawać zadania, ustalać cele i rozliczać z wyników (PDF lub talia drukowana)

Zakres cen: od 37,00 zł do 87,00 zł

Najniższa cena produktu w okresie 30 dni przed wprowadzeniem obniżki: 0,00 zł

32 karty z pytaniem na awersie i gotowym schematem rozmowy na rewersie. Pomagają jasno przekazać zadanie, ustalić cel, utrzymać kontrolę bez mikrozarządzania i rozliczyć wynik bez szukania winnych. Format 9 × 13 cm, cztery kolory sekcji.

- +
SKU: Brak danych Kategoria:

Zadanie przekazane „na czuja” wraca jako problem

Mówisz „zajmij się tym”, a po tygodniu okazuje się, że każdy rozumiał to inaczej. Ta talia daje Ci pytanie do zadania sobie przed rozmową i gotowy schemat, jak ją przeprowadzić.

Co jest na karcie

  • Awers: numer, sekcja i pytanie do siebie.
  • Rewers: cztery kroki, przykład sformułowania, typowy błąd i zasada do zapamiętania.

Cztery sekcje, 32 karty

  1. Zadanie (1–8): zadanie w jednym zdaniu, po co to robimy, efekt zamiast czynności, miara sukcesu, jeden właściciel, zasoby i granice, powtórzenie własnymi słowami, delegować czy zrobić samemu.
  2. Cel (9–16): kaskadowanie celu, cel czy zadanie, jeden cel kluczowy, cel zespołu a cele osób, ambitny, ale realny, wskaźniki w trakcie, gdy cele się wykluczają, zmiana celu w trakcie.
  3. Egzekucja (17–24): punkty kontrolne, pytanie zamiast przejmowania, wsparcie bez mikrozarządzania, sygnały ostrzegawcze, usuwanie przeszkód, rozmowa o opóźnieniu, dotrzymywanie ustaleń, zmiana priorytetów.
  4. Rozliczenie (25–32): rozmowa rozliczająca, fakty przed oceną, uznanie za konkretne działanie, co zostaje i co zmieniamy, błąd jako lekcja, cel wykonany częściowo, od rozliczenia do nowego celu, rozliczam siebie.

Dla kogo

  • Dla nowych menedżerów, którzy pierwszy raz oddają zadania zespołowi.
  • Dla liderów zespołów i kierowników projektów, którzy chcą ujednolicić sposób przekazywania zadań.
  • Dla trenerów i HR-owców, którzy potrzebują materiału do warsztatów o delegowaniu i celach.

Na prezent – dla kogo?

  • Dla osoby świeżo awansowanej na kierownika.
  • Dla własnego zespołu liderskiego: jedna talia na stole w sali szkoleniowej.
  • Na zakończenie szkolenia lub programu rozwojowego dla menedżerów.

Bonus w wersji PDF

W prezencie dostajesz plik z dwiema kartami biurkowymi A6: „Rozmowa 1:1 w 5 krokach” i „Zadanie w 5 pytaniach”. Mieszczą się w zeszycie A5.

Parametry

32 karty, format 9 × 13 cm, druk dwustronny, w pudełku (wersja drukowana). Wersja PDF: plik do druku w domu na A4 (dwustronnie) oraz plik ze spadem 3 mm do drukarni.

FAQ

Czy to sam teoretyczny materiał? Nie. Każda karta ma gotowy przykład sformułowania i typowy błąd.

Czy mogę wydrukować PDF w domu? Tak. Plik A4 ma znaczniki cięcia i działa przy druku dwustronnym.

Czym różni się od talii „Trudne rozmowy”? „Trudne rozmowy” skupiają się na pojedynczych, wymagających sytuacjach. „Zadania i cele” obejmują cały cykl pracy: od przekazania zadania do rozliczenia.

Wersja

PDF do druku w domu, Talia drukowana

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Zadania i cele – 32 karty dla menedżera: jak oddawać zadania, ustalać cele i rozliczać z wyników (PDF lub talia drukowana)”

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Koszyk