Pierwsze miesiące w roli menedżera są najtrudniejsze – nagle odpowiadasz za ludzi, cele i rozmowy, do których nikt Cię nie przygotował. Ten zestaw daje Ci plan na pierwsze 90 dni, język do trudnych rozmów i gotowe pytania na spotkania 1:1. Bez teorii na pół roku – konkretne narzędzia, po które sięgasz w poniedziałek rano.
Co wchodzi w skład zestawu
- Pierwsze 90 dni jako menedżer – zeszyt ćwiczeń z planem wdrożenia w nowej roli: pierwsze 30, 60 i 90 dni, rozmowy z zespołem i przełożonym, cele i pierwsze decyzje.
- Ogarnij feedback – zeszyt ćwiczeń o trudnych rozmowach w praktyce: rozmowa o odmowie, konflikcie, obciążeniu i innych sytuacjach, które lubimy odkładać.
- Rozmowy 1:1 i feedback – talia 32 kart z pytaniami na spotkania z pracownikiem, strukturą rozmowy i gotowymi sformułowaniami feedbacku.
Dla kogo
Dla osób, które dopiero awansowały na kierownika, team leadera albo szefa projektu, i dla tych, które prowadzą zespół od niedawna i chcą robić to świadomie. Sprawdzi się też u liderów, którzy wspierają młodszych menedżerów jako mentorzy i szukają gotowego materiału do rozmów rozwojowych.
Jak z tego korzystać
Zacznij od zeszytu Pierwsze 90 dni i rozpisz plan na pierwszy miesiąc. Przed każdym spotkaniem 1:1 wylosuj kilka kart i wybierz pytania, które pasują do osoby i sytuacji. Gdy czeka Cię rozmowa, której się obawiasz, sięgnij po Ogarnij feedback – znajdziesz tam przykłady i miejsce, by przygotować własne sformułowania. Wszystko możesz robić samodzielnie albo wykorzystać w pracy z własnym mentorem.
Wybierz wersję
- PDF do druku w domu – trzy pliki do pobrania zaraz po zakupie (zeszyty A5 i karty A4), drukujesz tyle razy, ile chcesz, na własny użytek.
- Zestaw drukowany – dwa zeszyty A5 i talia 32 kart wysłane do Ciebie. Wysyłka na zamówienie w ciągu 3–5 dni roboczych (szybciej, jeśli produkty są na stanie).
Zestaw jest tańszy niż zakup osobno
Kupując trzy produkty razem, płacisz mniej niż za każdy z osobna.
Prezent dla nowego menedżera
Awans to dobry moment na wsparcie. Wersja drukowana to praktyczny prezent dla nowo mianowanego kierownika – zeszyty i karty od razu nadają się do pracy.
Skąd się wziął ten zestaw
O dobrym starcie w nowej roli i rozmowach z zespołem rozmawiam w podcaście „Rozwój osobisty dla każdego”, m.in. w odcinkach „Jak dobrze zacząć w nowej pracy, zespole lub projekcie” (RODK #238) i „Jak okiełznać informacje zwrotną” (RODK #225). Zestaw przenosi wnioski z tych rozmów i z moich warsztatów z zespołami na zeszyty i karty dla nowego menedżera.
Uczciwie: zeszyty i karty nie zrobią za Ciebie pracy. Pomagają ją uporządkować i zacząć – resztę robią rozmowy, które naprawdę przeprowadzisz.
Kto przygotował ten zestaw
Nazywam się Wojtek Strózik. Jestem certyfikowanym trenerem biznesu (Szkoła Trenerów Biznesu Grupy SET) i konsultantem DISC D3. Od blisko 30 lat pracuję z ludźmi: najpierw byłem menedżerem, a dziś prowadzę szkolenia i warsztaty dla firm z przywództwa, komunikacji i budowania zaufania w zespołach. Od 2019 roku nagrywam podcast „Rozwój Osobisty Dla Każdego”, który ma ponad 350 odcinków. Więcej o mnie
Najczęstsze pytania
Czy to jest kurs lub szkolenie? Nie. To narzędzia do samodzielnej pracy – zeszyty ćwiczeń i karty rozmów. Dobrze działają razem ze szkoleniem, ale nie wymagają go.
Czy mogę drukować pliki wielokrotnie? Tak, na własny użytek. Nie możesz ich odsprzedawać ani udostępniać innym osobom.
Na jakim papierze drukować wersję PDF? Zeszyty A5 wydrukujesz na zwykłym papierze 80–100 g, karty najlepiej na grubszym, np. 200–250 g.
Kiedy dostanę pliki po zakupie? Linki do pobrania pojawią się od razu po opłaceniu zamówienia, dostaniesz je też mailem.
Czy to dla menedżera z dużym doświadczeniem? Zestaw jest przygotowany z myślą o początkujących. Doświadczeni menedżerowie znajdą coś dla siebie w Zestawie dla menedżera.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.