Szkolenia miękkie dla firm

Pierwsze szkolenie przeprowadziłem w 2010 roku i od tamtej pory nieprzerwanie pracuję z zespołami i liderami nad kompetencjami, które realnie zmieniają sposób pracy w organizacji. Poniżej znajdziesz pełny zakres tematów, moje podejście i to, co mówią o współpracy osoby, które zapraszały mnie do swoich firm.

Dla kogo są te szkolenia

Pracuję z działami HR i L&D, managerami budującymi zespoły oraz organizacjami, które przechodzą zmianę i potrzebują realnego wsparcia kompetencyjnego, nie tylko teorii z prezentacji.

Komunikacja i współpraca zespołowa

  • Skuteczna komunikacja w zespole
  • Budowanie zespołów
  • Efektywny zespół
  • Wystąpienia publiczne (jako kompetencja wewnątrz organizacji)

Stawiam na praktyczne ćwiczenia i realne sytuacje z sali szkoleniowej, nie na teorię z prezentacji.

Przywództwo, zmiana i decyzje

  • Zespół w zmianie
  • Podejmowanie decyzji

Wellbeing, stres i inteligencja emocjonalna

  • Wellbeing w organizacji
  • Zarządzanie stresem
  • Inteligencja emocjonalna

Onboarding i efektywność osobista

  • Onboarding
  • Efektywność osobista

Dlaczego warto pracować ze mną

Bogate doświadczenie menedżerskie

Moje ponad 20-letnie doświadczenie w pracy na różnych stanowiskach menedżerskich od najniższych do dyrektorskich, pozwala mi na praktyczne zrozumienie wyzwań, przed którymi stają zarówno pracownicy, jak i liderzy w organizacjach.

Certyfikacja jako Konsultant Metody DISC D3

Posiadam certyfikację jako konsultant metody badawczej DISC D3, co ułatwia mi skutecznie wspierać osoby w rozwijaniu ich potencjału i silnych stron.

Pasja samodoskonalenia

Jako pasjonat samodoskonalenia stale uczestniczę w szkoleniach i podnoszę swoje kwalifikacje. To pozwala mi na przekazywanie najnowszych trendów i wiedzy w obszarze kompetencji miękkich.

Wysoko rozwinięte umiejętności komunikacyjne

Moja umiejętność skutecznego komunikowania się, zarówno w prowadzeniu szkoleń, jak i wystąpień publicznych, sprawia, że treningi są nie tylko wartościowe pod względem edukacyjnym, ale są także angażujące i inspirujące dla uczestników.

Dowody na skuteczność

Posiadam referencje od klientów, którzy korzystali z moich usług w zakresie warsztatów, szkoleń i wystąpień publicznych. Projekty, które zrealizowałem, spotkały się z pozytywnym odbiorem uczestników zarówno pod względem merytorycznym, jak i formy przekazu.

Elastyczność i indywidualne podejście

Stawiam na elastyczność w dostosowywaniu treści szkoleń do konkretnych potrzeb klientów. Każdy projekt traktuję indywidualnie, dostosowując program do oczekiwań i celów klienta.

Zaangażowanie w projekty szkoleniowe

Moje zaangażowanie w projekty szkoleniowe jest wyjątkowe. Nie tylko przekazuję wiedzę, ale również angażuję uczestników do aktywnego udziału, co zwiększa efektywność przekazu.

Co mówią o współpracy

„Mieliśmy przyjemność gościć Wojtka w charakterze trenera podczas Targów Pracy Career EXPO. Nie da się ukryć, że Wojtek to profesjonalista na każdym stopniu współpracy, bardzo zaangażowany w swoje działania, konkretny, a przy tym bardzo sympatyczny.”
— Anna Ścisłowska, Event Manager w Career EXPO Poland

„Po zapoznaniu się z dziesiątkami odcinków jego podcastu Rozwój Osobisty Dla Każdego, zaprosiłem Wojtka na naszą najważniejszą doroczną konferencję BSS Forum, podczas której Wojtek poprowadził warsztat i wykład na temat rozwoju osobistego menedżera. Pełna sala, pełne skupienie, masa wiedzy i ogromna moja satysfakcja z pełnego profesjonalizmu na scenie.”
— Wiktor Doktór, Head of Pro Progressio

Jak wygląda współpraca

  1. Krótka rozmowa o celu i grupie docelowej szkolenia
  2. Propozycja programu dopasowanego do potrzeb
  3. Realizacja — sala szkoleniowa, online lub hybrydowo
  4. Podsumowanie i rekomendacje dalszych kroków

Ile kosztuje szkolenie?

Nie publikuję sztywnego cennika, bo każdy program dopasowuję do liczby uczestników, długości warsztatu i formy realizacji (stacjonarnie, online czy hybrydowo) — a to bezpośrednio wpływa na koszt. Stawkę ustalam indywidualnie, na rynkowym poziomie, adekwatnie do zakresu projektu. Napisz, jaki masz cel i grupę docelową, a odpowiem z konkretną propozycją programu i wyceną.

Napisz, jakie wyzwanie chcesz rozwiązać w swoim zespole — odpowiem z propozycją programu.